ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਪ್ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਦੇ ਹੋ?

Question

Accepted Answer

ਇੱਕ ਚੰਗਾ onboarding ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੂੰ **ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ** ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵਾਗਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਖਰਾਬ onboarding ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਤੁਸੀਂ ਆਪ੍ਰੋ ਹੀ ਹੋ" ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਢਾਂਚਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਲੈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

## ਇੱਕ onboarding ਚੈੱਕਲਿਸਟ

```text
WEEK 1  — environment runs, first tiny PR merged, knows who's who
WEEK 2-3 — owns a small real task end to end
MONTH 1 — comfortable in the core codebase and workflow
MONTH 2-3 — contributing independently on normal work

Provide: a buddy, a written setup guide, a starter task list,
and a clear "who to ask about what" map.
```

## ਇੱਕ ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ

ਦਿਨ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ, ਅਸਲੀ, ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਵਾਲਾ ਬੱਗ ਸੌਂਪੋ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਵਿਅਰਥ ਕੰਮ ਨਹੀਂ। ਹਫ਼ਤਾ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਅਸਲੀ ਚੀਜ਼ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਨਾ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੂਰੀ pipeline (build, review, deploy) ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ।

## ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰੋ

ਹਰੇਕ ਨਵੇਂ ਆਏ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਜੋੜੋ ਜੋ "ਮੂਰਖ" ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਬਿਨਾ ਨਿਰਣਾ ਦੇਵੇ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਲਕਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਰਖਿਅਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਰੌਂਪ ਨੂੰ ਨাटਕीayਤਮ ਰੂਪ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।

## ਇੱਕ ਖਤਰਾ

उन्हें ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਿੱਸੇ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਖ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਡਾਕਸ ਨੂੰ ਸੜਨਾ ਨਾ ਦੋ। ਹਰੇਕ ਨਵਾਂ ਹੋਇਰ ਤੁਹਾਡੇ onboarding ਦੀ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਜਾਂਚ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਠੋਕਰ ਖਾਈ ਇਹ ਠੀਕ ਕਰੋ।

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ

ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਸ਼ਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਟੀਮ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਚੰਗਾ onboarding ਇੱਕ ਹੋਇਰ ਨੂੰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨਕਾਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਡਾਕਸ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ਉਹ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭਨੂੰ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।