ਉੱਤਮ engineers ਵਿਕਾਸ, ਖ਼ੁਦਮੁਖ਼ਤਿਆਰੀ, ਪ੍ਰਭਾਵ, ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਲਈ ਟਿਕਦੇ ਹਨ — ਪੈਸਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕਦੇ-ਕਦਾਈ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਹੈ ਰਗੜ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਹਟਾ ਕੇ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀ ਪੈਦਾ ਕਰ ਕੇ ਟਿਕਣ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਚੋਣ ਬਣਾਉਣਾ।
ਟਿਕਾਅ ਇੱਕ-ਮਾਪ-ਸਭ-ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ। 1:1s ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਸਿੱਖਦਾ ਹਾਂ:
ਫਿਰ ਮੈਂ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਸ ਵੱਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹਾਂ।
ਜੇ ਕੋਈ ਮਜ਼ਬੂਤ engineer ਨਾਖ਼ੁਸ਼ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਅਕਸਰ ਸਿਸਟਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਸਾਥੀ, ਇੱਕ ਅਟਕਿਆ roadmap, ਵਧਣ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਟੀਮ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਵਜੋਂ ਸਮਝੋ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਕਮੀ।
ਇੱਕ ਉੱਤਮ engineer ਗੁਆਉਣਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਖ਼ਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਗੁਆਚਿਆ context, ਗਤੀ, ਮਨੋਬਲ, ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ। ਸਰਗਰਮ ਟਿਕਾਅ — ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਲੋਕ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੰਗਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ — ਇੱਕ Tech Lead ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚ-ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਸਥਿਰ ਕੇਂਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਧਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵਧ ਸਕਦੀ।