Największą pojedynczą różnicą jest przejście od osobistego outputu do rezultatu zespołu — od bycia twórcą do bycia mnożnikiem. Świetny Developer jest mierzony tym, co on wytwarza; świetny Tech Lead jest mierzony tym, co wytwarza zespół, nawet w dni, gdy nie napisze ani linijki kodu.
| Świetny Developer | Świetny Tech Lead |
|---|
| Optymalizuje własną przepustowość | Optymalizuje przepustowość całego zespołu |
| Rozwiązuje trudny problem | Dba, by rozwiązany został właściwy problem |
| Włada swoim kodem | Włada technicznym rezultatem i kierunkiem |
| Szuka najlepszego rozwiązania technicznego | Szuka najlepszego rozwiązania przy danych ludziach, czasie i kontekście biznesowym |
| Sukces = dowieziony feature | Sukces = zespół, który konsekwentnie dowozi |
Najlepszy indywidualny kontrybutor nie jest automatycznie dobrym leadem — a świeżo awansowany TL, który dalej zagarnia trudną pracę, staje się wąskim gardłem zespołu, podczas gdy jego ludzie stoją w miejscu. To przejście jest prawdziwą zmianą pracy, a nie nagrodą za kodowanie.
Zrozumienie tej różnicy jest tym, co sprawia, że przejście się udaje. Prowadź dźwignią, komunikacją i osądem — a nie tylko techniczną mocą — a zwielokrotnisz cały zespół. Trzymaj się bycia najlepszym koderem na sali, a ograniczysz swój wpływ do dokładnie tego, co mogą zbudować dwie ręce.