Mądrzy inżynierowie będą się nie zgadzać w kwestiach architektury, to jest zdrowe. Zadaniem TL jest zamienić niezgodność w dobrą decyzję i zaangażowany zespół, a nie w wygranie argumentu. Większość sporów rozpuszcza się, gdy wszyscy zgadzają się na kryteria.
Proces rozwiązywania
1. AGREE on the criteria first — what are we optimizing for?
(scale, simplicity, time-to-ship, team familiarity)
2. Let each side make its STRONGEST case — steelman, don't strawman
3. Look for DATA — spike it, benchmark it, prototype it
4. If still tied — the TL decides, and explains why
5. DISAGREE AND COMMIT — once decided, everyone rows together
