Oceniam developerów na podstawie rezultatów, które wytwarzają, i wpływu, jaki mają na zespół, a nie surowych metryk outputu, takich jak liczba linii kodu, commity czy story pointy. Dobra ocena trianguluje kilka sygnałów w sensownym oknie czasu, a nie pojedynczy sprint.
| Sygnał | Dobre źródło | Mylące źródło |
|---|---|---|
| Produktywność | Dowiezione rezultaty | Linie kodu, liczba commitów |
| Jakość | Trendy incidentów/defektów | Subiektywne przeczucie |
| Współpraca | Feedback od peerów, historia PR | Liczba spotkań |
Sprawiedliwa, oparta na dowodach ocena napędza zaufanie, retencję i właściwe inwestycje w rozwój. Pomyl się, a awansujesz niewłaściwych ludzi, zdemoralizujesz najsilniejszych kontrybutorów i nauczysz zespół, że praca na pokaz bije prawdziwy wpływ.