તમે એક એન્જિનિયરની પરિપક્વતાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે કઈ કસોટીઓ વાપરો છો "કોડ ચાલે છે" તેનાથી આગળ?

Question

Accepted Answer

"કોડ ચાલે છે" તે તળિયો છે, બાર નહીં. વાસ્તવિક એન્જિનિયરિંગ પરિપક્વતા એ બાબત વિશે છે કે કોઈ વ્યક્તિ **અવકાશ, અસ્પષ્ટતા, અને લોકો**ને કેવી રીતે સંભાળે છે, માત્ર તેમનું ફીચર કામ કરે છે કે કેમ તે નહીં. સૌથી સરળ વ્યાખ્યા જે હું વાપરું છું: એક એન્જિનિયર વૃદ્ધ પામે છે જ્યારે તેઓ **ઓછી માર્ગદર્શન સાથે મોટી સમસ્યાઓ પર કામ કરી શકે**.

## હું વાસ્તવમાં શું જોઉં છું

- **અવકાશ અને સ્વતંત્રતા** — શું તેમને એક કાર્ય વિગતવાર સમજાવવો પડે છે, અથવા તમે તેમને અસ્પષ્ટ સમસ્યા આપી શકો અને તેમને અવકાશ નક્કી કરવા, તેની યોજના બનાવવા અને તેને આગળ વધારવા માટે વિશ્વાસ કરી શકો?
- **નિર્ણય અને વિનિમય** — શું તેઓ "સાચા" પાઠ્યપુસ્તક જવાબ માટે જાય છે, અથવા શું તેઓ ખર્ચ, સમય અને જોખમ વજન કરે છે અને તે પસંદ કરે છે જે પરિસ્થિતિને બંધબેસે છે?
- **માલિકી અને અનુસરણ** — શું "પૂર્ણ" માટલબ મર્જ કરવું છે, અથવા મર્જ કરવું, દેખરેખ રાખવું, દસ્તાવેજ કરવું, અને વાસ્તવમાં વપરાશકર્તાની સમસ્યાનું સમાધાન કરવું?
- **સહયોગ અને સંચાર** — શું તેઓ PM માટે નિર્ણય સમજાવી શકે છે, સ્પષ્ટ RFC લખી શકે છે, ઉપયોગી સમીક્ષા આપી શકે છે, અને સારી રીતે અસહમત થઈ શકે છે?
- **પ્રભાવ** — શું તેમનું કામ કંઈક મહત્વપૂર્ણ આગળ વધારી રહ્યું છે, અથવા માત્ર વોલ્યુમ ઉત્પાદન કરી રહ્યું છે?
- **અન્યોને સલાહ આપવું** — શું તેઓ તેમની આસપાસના લોકોને વધુ સારું બનાવી રહ્યા છે, જે સીનિયર પરિપક્વતાનું એક મજબૂત સંકેત છે?
- **અસ્પષ્ટતા સંભાળવું** — જ્યારે માર્ગ અસ્પષ્ટ હોય, તો શું તેઓ થોભી જાય છે, અથવા તેઓ એક વાજબી નિર્ણય લે છે અને સમાયોજિત કરે છે?

## એક સરળ પ્રગતિ

| સંકેત | ઓછું પરિપક્વ | વધુ પરિપક્વ |
| --- | --- | --- |
| સમસ્યા કદ | સુવ્યાખ્યાયિત કાર્યોની જરૂર છે | ખુલ્લા સમાપ્ત સમસ્યાઓ લે છે |
| માર્ગદર્શન | માર્ગદર્શનની જરૂર છે | સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરે છે |
| "પૂર્ણ" | કોડ મર્જ કરે છે | પરિણામ પહોંચાડેલો અને માલિક છે |
| વિસ્ફોટ ત્રિજ્યા | તેમનું પોતાનું કામ | ટીમની અસરક્ષમતા |

## એક કોંક્રિટ ઉદાહરણ

બે એન્જિનિયર બંને ફીચર શિપ કરે છે. એક ટિકિટ બંધ કરે છે. બીજું એક પીએમને જોખમી કિનારે કેસ ફ્લેગ કરે છે, મોનિટરિંગ ઉમેરે છે, અને એક ટૂંકો ડૉક લખે છે જેથી આગલી વ્યક્તિ હરાયેલી ન રહે. એક જ કોડ શિપ કર્યો, બહુ જ અલગ પરિપક્વતા, અને તે બીજા વર્તણૂક છે જેની તરફ હું પ્રમોટ કરી રહ્યો છું.

## શા માટે તે મહત્વપૂર્ણ છે

જો તમે માત્ર ચકાસણી કરો છો કે શું કોડ કાર્ય કરે છે, તમે આઉટપુટને પુરસ્કૃત કરો છો અને તે બાબતોને હાથ છોડો છો જે વાસ્તવમાં સંયોજિત થાય છે: નિર્ણય, માલિકી, અને અન્યોને ઉપાડવું. આ કસોટીઓને સ્પષ્ટ રીતે નામ આપવાથી એન્જિનિયરોને "વૃદ્ધિ" નો અર્થ શું છે તેનો સ્પષ્ટ નકશો મળે છે, અને તમને પ્રતિસાદ અને પ્રમોશન માટે ન્યાયપૂર્ણ, સુસંગત આધાર આપે છે.

સંકેત	ઓછું પરિપક્વ	વધુ પરિપક્વ
સમસ્યા કદ	સુવ્યાખ્યાયિત કાર્યોની જરૂર છે	ખુલ્લા સમાપ્ત સમસ્યાઓ લે છે
માર્ગદર્શન	માર્ગદર્શનની જરૂર છે	સ્વતંત્ર રીતે કાર્ય કરે છે
"પૂર્ણ"	કોડ મર્જ કરે છે	પરિણામ પહોંચાડેલો અને માલિક છે
વિસ્ફોટ ત્રિજ્યા	તેમનું પોતાનું કામ	ટીમની અસરક્ષમતા