technical વિગત નહીં, business અસર અને તમને જોઈતા નિર્ણય સાથે આગળ વધો. એક CEO સિસ્ટમ સમજવા નથી માગતો; તેઓ જોખમ, વિકલ્પો, અને તમને તેમની પાસેથી શું જોઈએ છે તે સમજવા માગે છે. મારો નિયમ: મારે તેને પહેલી 30 સેકન્ડમાં સમજાવી શકવું જોઈએ, અને technical વિગત માત્ર ત્યારે જ ઉપલબ્ધ છે જો તેઓ પૂછે.
ખરાબ: "અમારો database connection pool N+1 queries ને કારણે ખલાસ થઈ ગયો છે અને અમારે read replicas ઉમેરવાની જરૂર છે."
સારું: "જેમ અમે વધીએ છીએ, orders સંગ્રહ કરતી સિસ્ટમ એક ટોચ પર પહોંચી રહી છે. લગભગ 50% વધુ traffic અને તે crawl સુધી ધીમી થાય છે, જેનો અર્થ અમારા સૌથી મોટા દિવસોમાં ગુમાવેલ વેચાણ. મારી પાસે એક fix છે જે ત્રણ અઠવાડિયા લે છે અને infrastructure માં લગભગ $2k/મહિને ખર્ચ કરે છે. વિકલ્પ holiday peak દરમિયાન outage નું જોખમ લેવાનો છે."
Executives જે સમજે છે તેને fund કરે છે. શ્રેષ્ઠ technical દલીલ નકામી છે જો તે ક્યારેય અનુવાદની ખાઈ પાર ન કરે. એક Tech Lead જે CEO ને બે મિનિટમાં નિર્ણયમાં આત્મવિશ્વાસ આપી શકે તે budget, headcount, અને air cover ખોલે છે જે ટીમ બીજી કોઈ રીતે મેળવી શકતી નથી.