જ્યારે હું burnout જોઉં છું ત્યારે હું તેને વહેલા, ખાનગીમાં, અને deliverables પહેલા વ્યક્તિની કાળજી સાથે સંબોધું છું. Burnout એ systemic નિષ્ફળતા છે, વ્યક્તિગત નબળાઈ નહીં, તેથી હું વ્યક્તિમાં લક્ષણ અને વાતાવરણમાં કારણની સારવાર કરું છું.
Burnout ભાગ્યે જ પોતાની જાહેરાત કરે છે. જે સંકેતો માટે હું ધ્યાન રાખું છું:
હું એક ખાનગી, બિન-નિર્ણયાત્મક 1:1 થી શરૂ કરું છું. હું આરોપ નહીં, અવલોકન સાથે આગળ વધું છું, અને પછી હું સાંભળું છું:
"મેં નોંધ્યું છે કે તમે હાલમાં ખૂબ ખેંચાયેલા લાગો છો, અને હું ખબર લેવા માગતો હતો — તમે ખરેખર કેવા છો?"
ધ્યેય એ છે કે પ્રામાણિક હોવાનું સલામત બનાવવું. કારણ સમજતા પહેલા હું ઉકેલોનું વચન આપતો નથી.
એકવાર હું તેને સમજી લઉં, હું નક્કર, દેખાય તેવી ક્રિયા કરું છું:
Burnout મોંઘો અને ચેપી છે: તે તમારા શ્રેષ્ઠ contributors ની ગુણવત્તા અને વિશ્વસનીયતાને નીચે ઉતારે છે, પછી જેમ બીજાઓ છોડેલું કામ સમાવે છે તેમ ફેલાય છે. એક Tech Lead જે તેને વહેલા પકડે છે અને અંતર્ગત સિસ્ટમ ઠીક કરે છે તે માણસ અને ટીમની લાંબા ગાળાની ક્ષમતા બંનેની રક્ષા કરે છે — અને એ વિશ્વાસ કમાય છે જે લોકોને આગલી વખતે તમને સત્ય કહેવા પ્રેરે છે.