તમે બિલ્ડ-વર્સ-બાય નિર્ણયો કેવી રીતે લો છો?

Question

Accepted Answer

**બિલ્ડ વર્સસ બાય** પૂછે છે કે શું કંઈક ઘરમાં વિકસિત કરવું અથવા હાલના ઉત્પાદન અથવા સેવા અપનાવવી. બનાવવાની આવેગ મજબૂત છે અને ઘણીવાર ખોટો છે, બનાવવાની વાસ્તવિક કિંમતમાં વર્ષોનું રક્ષણ સામેલ છે, માત્ર પ્રથમ સંસ્કરણ નહીં. નિર્ણય તેના પર આધાર રાખે છે કે શું તે તમારા વ્યવસાયના *મૂળ* છે.

## એક નિર્ણય માળખો

```text
LEAN BUY when:                     LEAN BUILD when:
- It's NOT your core differentiator  - It IS your core value/differentiator
- A mature solution exists           - No good solution fits your needs
- Speed-to-market matters            - You need deep control/customization
- You lack expertise to maintain it  - Long-term cost of buying is prohibitive
- TCO of buying < building+upkeep     - Vendor lock-in is an unacceptable risk
```

## એક મૂર્ત ઉદાહરણ

તમારી પોતાની प્रमाणीकरण સિસ્ટમ બનાવશો નહીં, ઓળખ મુશ્કેલ છે, સુરક્ષા-જટિલ છે, અને તમારો તફાવત નથી; સાબિત પ્રદાતા ખરીદો/સંકલિત કરો. તમારા મૂળ ભલામણ ઇજનCLER બનાવો જો ભલામણો તમારા ઉત્પાદનને વિશેષ બનાવે છે. જે તમને *તમે* બનાવે છે તે બનાવો; બાકીનું ખરીદો.

## સાચી કિંમત ગણો

ટીમો મક્કમતાથી નિર્માણનો અંદાજ કમ કરે છે: પ્રથમ સંસ્કરણ આજીવન કિંમતના 20% છે. જાળવણી, સુરક્ષા પેચ, ધારણાઓ, અને ઓન-કૉલ તેને દૂર કરે છે. અમુક વર્ષ પર સંપૂર્ણ માલિકીની કિંમત ગણો, સ્પ્રિન્ટમાં તમે તૈનાત કરી શકો તે ડેમો નહીં.

## એક ફિતરો

"અહીં શોધાયું નથી" વણવાયેલ સમસ્યાઓ પુનર્નિર્માણ કરે છે; અંધ ખરીદી વિક્રેતા તાળો અને એવા સાધનો તરફ દોરી જાય છે જે મેળ ખાતા નથી. પ્રતિ કેસ સાથે જાણીતપણે નિર્ણય લો.

## તે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

ઘરમાં ખોટી બાબત બનાવવા વર્ષોની ઇજનિયરિંગ પ્રયાસ અનફોર્ક કામમાં ડ્રેઇન કરે છે.

હક કર્યું તે તમારા દુર્લભ ઇજનિયરિંગ સમયને તેના પર કેન્દ્રિત કરે છે જે વાસ્તવમાં વ્યવસાય જીતાવે છે.