チームが成長するにつれて、コード品質をどのように維持しますか？

Question

Accepted Answer

一人の慎重な人が頭の中で保つことができる品質は、成長するチームでは維持できません。ヘッドカウントが増えるにつれて、**ヒロイックな対応からシステムへのシフト**が必要になります。自動化と共有標準を使うことで、すべての行をレビューすることなく品質基準を維持できます。

## システムに品質を組み込む

```text
✓ AUTOMATE the boring checks — linting, formatting, type checks in CI
✓ Require TESTS for critical paths; track coverage trends, not vanity numbers
✓ Write down STANDARDS — a style guide, an architecture doc
✓ Make code review the norm, with clear expectations
✓ Use templates/scaffolding so new code starts consistent
✓ Catch issues EARLY — pre-commit hooks, CI gates
```

## 具体例

すべてのPRで「フォーマットしてください」とコメントするのではなく、フォーマッタとリンタをCIに追加します。これでマシンが即座に一貫して実行し、傷つく気持ちもなく、人間は実際に判断が必要なものをレビューできます。

## 原則

規律や記憶に頼らないでください。**デフォルトと自動化**に頼ってください。正しいやり方を簡単なやり方にしてください。すべてのエンジニアが覚えていることに依存するものは、スケールでは最終的に失敗します。

## トレードオフ

ゲートが多すぎるとチームは窒息感を感じ、それを迂回します。キャリブレーション：重要なパスには厳密に、低リスクのコードには軽く。標準は速度を実現するべきであり、厳密さを実行するべきではありません。

## なぜ重要なのか

一人の警戒に依存する品質は、チームが成長したり、その人が忙しくなったりした瞬間に崩れます。

システムはスケールします。ヒロイックな対応はスケールしません。

バーを自動化することで、人間が設計と正確性（マシンがレビューできないもの）に焦点を当てるための時間が解放されます。