テクニカルディレクションの設定とは、チームのシステムと実践が1～3年後にどうあるべきかを定義し、そこに到達するための信頼できるパスを示すことです。今日の仕事を一貫した未来とつなぎ、チームがチケット毎に反応するのではなく、何かに向かって構築できるようにします。
なぜ重要なのか
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✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
具体例
ビジネスが2年で利用者を10倍に増やす計画があります。あなたのディレクション：「単一のデータベースからサービス・パー・ドメイン モデルへ移行する。スケール制限に最初にぶつかる部分から優先順位をつけて実行する。」その後、すべてのプロジェクトはそのディレクションを前進させるか、意識的な例外になります。