低いbus factorは、私が単一障害点を管理するのと同じように、意図的に管理するリスクです。 デプロイができる、決済サービスをデバッグできる、レガシーモジュールに触れられるのが一人だけなら、チームは一回の退職や休暇で危機に陥ります。目標は、全員を匍匐前進まで遅くすることなく、知識を広げることです。
実践的な仕組み
- レビューは単なる門番ではなく、知識の移転です。どの領域も、それを書いた本人だけがレビューすることのないようにします。
低いbus factorは、私が単一障害点を管理するのと同じように、意図的に管理するリスクです。 デプロイができる、決済サービスをデバッグできる、レガシーモジュールに触れられるのが一人だけなら、チームは一回の退職や休暇で危機に陥ります。目標は、全員を匍匐前進まで遅くすることなく、知識を広げることです。
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寄付するbus factorを下げることは、病気、休暇、退職に対してデリバリーを守り、最も強い人材が、自分にしか分からないものの保守に閉じ込められる代わりに成長できるようにします。また、チームをより健全にします。共有されたオーナーシップは、脆いヒロイズムに勝ります。