私は開発者を、コード行数、コミット数、ストーリーポイントといった生のアウトプット指標ではなく、彼らが生み出す成果とチームに与えるインパクトで評価します。良い評価は、単一のスプリントではなく、意味のある期間にわたって複数のシグナルを三角測量します。
私は開発者を、コード行数、コミット数、ストーリーポイントといった生のアウトプット指標ではなく、彼らが生み出す成果とチームに与えるインパクトで評価します。良い評価は、単一のスプリントではなく、意味のある期間にわたって複数のシグナルを三角測量します。
| シグナル | 良い情報源 | 誤解を招く情報源 |
|---|---|---|
| 生産性 | 世に出した成果 | コード行数、コミット数 |
| 品質 | incident/欠陥の傾向 | 主観的な勘 |
| 協働 | ピアからのフィードバック、PRの履歴 | 会議の量 |
公平で証拠に基づく評価は、信頼、引き留め、そして正しい成長投資を促します。間違えれば、間違った人を昇進させ、最強の貢献者の意欲を削ぎ、見せかけの仕事が本物のインパクトに勝るとチームに教えてしまいます。