対立を避けるために、Product Managerとどう強固な関係を築きますか?

シンプルな枠組みのテンプレート

避けるべき落とし穴

• 平穏を保つためにすべてにイエスと言い、それから締め切りを逃すこと。それは正直な押し返しより速く信頼を破壊します。
• 悪いニュースを隠す。 リスクを早く、感情的にならずに挙げます。PMは事実を吸収できますが、土壇場のサプライズはできません。
• すべての見積もりを戦いにする。 死ぬ価値のある丘を選びます。

なぜ重要なのか

TL-PMの関係は、チーム全体のテンポを決めます。健全なら、チームは明確な優先順位と現実的なタイムラインを得ます。敵対的なら、エンジニアはむち打ちを食らい、スコープが揺さぶられ、品質が落ちます。ここで信頼に投資することは、Tech Leadが行う最もレバレッジの高いことの一つです。