私は直接的に、そして早く対処します。チームを腐食させる優秀なエンジニアは、そのアウトプットがどうであれ正味でマイナスだからです。目標は彼らが改善するのを助けることであり、容認することでも解雇することでもありません。ただし、振る舞いは仕事の一部であることを明確にします。
無視しない
最もよくあり、最も損害の大きいミスは、生産的だからといって放置することです。チームは気づき、士気が下がり、静かな人々が去り始めます。何もしないことも一つの決断であり、それは才能が敬意のパスを買えることを示してしまいます。
具体的で私的なフィードバックを与える
曖昧なフィードバック(「もっと優しく」)は失敗します。私はインパクトに紐づいた具体例を使います:
「昨日のレビューで、あなたはMayaのアプローチを『素人だ』と言いました。彼女は会議の残りの時間、貢献するのをやめてしまいました。あなたの指摘は正しかったけれど、その伝え方が彼女のインプットを失わせたんです。」
これはとを切り分けるので、彼らは自分の専門性が攻撃されているとは感じません。
