कोणताही निरपेक्ष उत्तर नाही, आणि तेच मुद्दा आहे। — तुम्ही कठोरता आणि कोडच्या शी जुळवून घ्या. एक एकबारी प्रोटोटाइप आणि पेमेंट्स कोर यांना खूप वेगळ्या मानकांची आवश्यकता आहे. लीडची जबाबदारी ही व्यापारी व्यवस्था करणे आहे, अकस्मातपणे होऊ देणे नाही।
कोणताही निरपेक्ष उत्तर नाही, आणि तेच मुद्दा आहे। — तुम्ही कठोरता आणि कोडच्या शी जुळवून घ्या. एक एकबारी प्रोटोटाइप आणि पेमेंट्स कोर यांना खूप वेगळ्या मानकांची आवश्यकता आहे. लीडची जबाबदारी ही व्यापारी व्यवस्था करणे आहे, अकस्मातपणे होऊ देणे नाही।
कोन मोडू न्यायायोचिता करण्यापूर्वी तीन प्रश्न विचारा:
// TODO, RFC मधील नोट). तुम्हाला नेमका काय व्यापार केला आणि का हे माहित आहे।दबाव असूनही मूळ स्वच्छ ठेवा: सुनाम-केलेल्या सीमा, परीक्षित गंभीर मार्ग. अव्यवस्था त्याच्या काठी ढकलून द्या जेथे ते फाडणे स्वस्त आहे।
जेव्हा समयसीमा घट्ट असते, तेव्हा प्रामाणिक हालचाल म्हणजे स्कोप किंवा वेळ हितधारकांसह पुन्हा सुलभावून द्या — शांतपणे कुछ भंगूर न कराता. "आम्ही फीचर A आणि B सह तारीख मारू शकतो, पण C एक आठवडा मागे सरकते" हे एक वास्तविक संभाषण आहे। शांतपणे भंगूर कोड शिप करण्यास संघाचा भविष्य वेग खर्च होतो कोणीही त्यास सहमती दिली नाहीच।
ज्या संघांनी नेहमी गतीसाठी अनुकूलन केले ते कर्जाने बुडतात; ज्यांनी नेहमी सोने-प्लेट केले ते बाजार हरतात। लीडचे मूल्य हे निर्णय आहे — संदर्भास कठोरता कॅलिब्रेट करणे आणि व्यापारी व्यवस्था दृश्यमान आणि मालकीचे बनवणे, ताकि आजची अडचण हा संघास परत देता येणारा पर्याय असेल, तरच त्याचा हरकत नाही.