तुम दीर्घकालीन तांत्रिक दिशा आणि दृष्टिकोन कसे निर्धारित करता?

Question

Accepted Answer

**तांत्रिक दिशा** निर्धारित करणे म्हणजे एक ते तीन वर्षांत टीमच्या सिस्टम्स आणि प्रथांचे स्थान कोठे असावे हे परिभाषित करणे, आणि तेथे पोहोचण्यासाठी एक विश्वासार्ह मार्ग प्रदान करणे. हे आजच्या कामाला एक सुसंगत भविष्यातशी जोडते, जेणेकरून टीम प्रत्येक तिकिटला प्रतिक्रिया देण्याऐवजी *काहीतर्फे* निर्माण करते.

## हे महत्वाचे का आहे

```text
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
```

## एक ठोस उदाहरण

व्यापार दोन वर्षांत वापरकर्त्यांची संख्या 10 पटीने वाढवण्याची योजना करतो. तुमची दिशा: "एकल डेटाबेसेवरून सर्व्हिस-प्रति-डोमेन मॉडेलकडे जा, या क्रमात, ज्या भागांमुळे स्केल मर्यादा प्रथम आदळतील त्या द्वारे चालित करून." तर प्रत्येक प्रकल्प एकतर त्या दिशेला प्रगती करतो किंवा एक सचेत अपवाद असतो.

## कठीण भाग: दृष्टिकोन आणि व्यावहारिकतेचा संतुलन

दिशा इतकी उচ्चाभिलाषी असली पाहिजे की महत्वाची असेल पण हळूहळू अंमलबजावणीसाठी पुरेशी स्थिर असली पाहिजे. अल्पकालीन पावलांशिवाय दृष्टिकोन एक कल्पना आहे; दृष्टिकोनशिवाय अल्पकालीन काम ही भटकंती आहे. तुम्हाला दोन्ही आवश्यक आहेत, जोडलेले.

## हे महत्वाचे का आहे

दिशा नसल्यास, टीम स्थानिकरित्या अनुकूल करते, प्रत्येक निर्णय वाजवी आहे, पण ते काहीतरी सुसंगत होत नाहीत.

स्पष्ट दिशा अभियंत्यांना स्वतःच्या निर्णय घेण्याची अनुमती देते, कारण त्यांना माहित आहे की टीम कोठे जात आहे.

हे मोठ्या प्रमाणात लीव्हरेज आहे.