आपण एका अभियंत्याला जो थम्बलेट होतो किंवा ज्याची गती कमी झाली आहे, त्याला कसे मदत करता?

Question

Accepted Answer

एक प्लेटो ही एक लक्षण आहे, निदान नाही. तुम्ही काही सूचित करण्यापूर्वी, वास्तविक कारण शोधा. जो अभियंत्ता अडकला आहे, तो पृष्ठभागावर समान दिसतो की समस्या प्रेरणा, कौशल्य, भूमिका योग्यता, कामाबाहेरचे जीवन, किंवा साधे कंटाळे हे काहीही असू शकते, आणि प्रत्येक कारणाला वेगवेगळ्या प्रतिक्रिया आवश्यक आहे.

## सर्वप्रथम, वास्तविक कारण शोधा

ईमानदार, कमी-दबाव वाले 1:1 वापरा. खुले प्रश्न विचारा आणि नंतर ऐका: "तुम्ही हे काम कसे महसूस करत आहात?" "तुमच्या आठवड्याचा सर्वोत्तम आणि सर्वात वाईट भाग कोणता आहे?" सामान्य मूळे यात समाविष्ट आहेत:

- **प्रेरणा** — काम अर्थपूर्ण वाटणे थांबले.
- **कौशल्य अंतर** — त्यांना अशक्या समस्यांचा सामना झाला आहे.
- **भूमिका योग्यता** — ते त्यांच्या शक्तींसाठी चुकीच्या प्रकारच्या कामात आहेत.
- **जीवन** — कामाबाहेरचे काही कारण ऊर्जा घेत आहे.
- **कंटाळा** — ते त्यांच्या वर्तमान स्कोपमधून पुढे गेले आहेत.

## नंतर प्रतिक्रिया सापेक्ष करा

| मूळ कारण | काय मदत करते |  
| --- | --- |  
| कंटाळा | नई आव्हान, मोठी श्रेणी, खेचावलेल्या प्रकल्प |  
| कौशल्य अंतर | लक्षित शिक्षण, जोडीदारी, समर्थन |  
| प्रेरणा | काम प्रभाव आणि उद्देश्याशी पुन्हा जोडा |  
| भूमिका योग्यता | जबाबदाऱ्या त्यांच्या शक्तींच्या दिशेने पुन्हा आकार द्या |  
| जीवन | लवचिकता आणि धीरज, तात्पुरते बार कमी करा |

## काय सहसा सुई हलवते

स्पष्ट, ठोस वृद्धि लक्ष्य सेट करा जेणेकरून प्रगती दृश्यमान असेल. **समर्थनासह स्ट्रेच काम** द्या — पुन्हा एकत्रित होण्यासाठी पुरेसे कठीण, डूबू न देण्यासाठी पुरेसे अकाठीकचित. खरोखर नई आव्हान द्या. विशिष्ट, वारंवार प्रतिक्रिया द्या, आणि **प्रगती जोरात स्वीकृती द्या**; गती लहान दृश्यमान विजयांवर खिळते.

## एक ठोस उदाहरण

एक मजबूत अभियंता शांत होतो आणि कमी शिप करतो. 1:1 मध्ये असे दिसते की ते कंटाळले आहेत, काम नियमित झाले आहे. आम्ही त्यांना एक तिखट कार्यप्रदर्शन प्रकल्प देतो ज्याला त्यांनी कधीही स्पर्श केलेला नाही. काही आठवड्यांमध्ये ऊर्जा परत येते, कारण ते आळसी होते असा नाही, तर कारण ते अपुरेपणे आव्हानात होते.

## हे महत्वाचे का आहे

अंतर्ज्ञान प्लेटोला कार्यप्रदर्शन समस्या म्हणून हाताळणे आणि दबाव वाढवणे हे आहे. यामुळे सहसा परिस्थिती बदतर होते. प्रथम वास्तविक कारणाचे निदान करणे हेच एक अडकलेल्या अभियंत्याला परत वाढत्या अभियंत्यामध्ये रूपांतरित करते, आणि हे सहसा एखाद्या व्यक्तीला सोडून द्यायला हवे असे वाचवते.

मूळ कारण	काय मदत करते
कंटाळा	नई आव्हान, मोठी श्रेणी, खेचावलेल्या प्रकल्प
कौशल्य अंतर	लक्षित शिक्षण, जोडीदारी, समर्थन
प्रेरणा	काम प्रभाव आणि उद्देश्याशी पुन्हा जोडा
भूमिका योग्यता	जबाबदाऱ्या त्यांच्या शक्तींच्या दिशेने पुन्हा आकार द्या
जीवन	लवचिकता आणि धीरज, तात्पुरते बार कमी करा