लोक जोडणे एका team ला अल्पकाळात क्वचितच वेगवान करते, म्हणून खरा प्रश्न आहे: team चा वेळ प्रत्यक्षात कुठे जात आहे, आणि त्याबद्दल मी काय बदलू शकतो? मी "वेगाने जा" ला जास्त तास काम करण्याची मागणी नव्हे, तर leverage शोधण्याचा इशारा म्हणून घेतो.
लोक जोडणे एका team ला अल्पकाळात क्वचितच वेगवान करते, म्हणून खरा प्रश्न आहे: team चा वेळ प्रत्यक्षात कुठे जात आहे, आणि त्याबद्दल मी काय बदलू शकतो? मी "वेगाने जा" ला जास्त तास काम करण्याची मागणी नव्हे, तर leverage शोधण्याचा इशारा म्हणून घेतो.
मी फक्त "अशक्य" म्हणत नाही किंवा शांतपणे स्वीकारत नाही. मी एका trade-off ने प्रतिसाद देतो: "आम्ही features A आणि B कापले, किंवा testing वर जास्त धोका स्वीकारला, तर ती तारीख गाठू शकतो. मी हे शिफारस करतो." हे वेगाला एक शांत गुणवत्ता जुगार नव्हे तर एक सामायिक, जाणीवपूर्वक निर्णय बनवते.
शाश्वत वेग लोकांना पिळून नव्हे, तर वाया जाणे दूर करून येतो. जो Tech Lead दबावाला स्पष्ट trade-offs आणि प्रक्रिया सुधारणांनी प्रतिसाद देतो तो खरोखर वेगवान आणि टिकाऊ team बांधतो — sprint करून, कोसळून, आणि आपले सर्वोत्तम engineers गमावणारी team नव्हे.