"कोड चालतो" हा पायाभूत आहे, लक्ष्य नाही. खरी अभियांत्रिकी परिपक्वता म्हणजे कोणी व्याप्ती, अस्पष्टता आणि लोक यांच्याशी कसे व्यवहार करतो, हे आहे, केवळ तेव्हा नाही जेव्हा त्यांची वैशिष्ट्य कार्य करते. मी वापरत असलेली सरलतम व्याख्या: जेव्हा एखादा इंजिनियर मार्गदर्शनाशिवाय मोठ्या समस्यांना सामोरे जाऊ शकतो तेव्हा तो वाढत आहे.
| संकेत | कमी परिपक्व | अधिक परिपक्व |
|---|---|---|
| समस्येचा आकार | सुस्पष्ट कार्यांची आवश्यकता | खुल्या समस्यांना सामोरे जातो |
| मार्गदर्शन | स्टिअरिंगची आवश्यकता | स्वतंत्रपणे कार्य करतो |
| "पूर्ण" | कोड विलीन | परिणाम वितरित आणि मालकीचा |
| विस्फोट त्रिज्या | त्यांचे स्वतःचे कार्य | संघाची प्रभावीता |
दोन इंजिनियर दोघे वैशिष्ट्य रवाना करतात. एक तिकिट बंद करतो. दुसरा PM ला धोकादायक किनारी प्रकरण चिन्हांकित करतो, निरीक्षण जोडतो, आणि एक छोटा दस्तऐवज लिहितो जेणेकरून पुढील व्यक्ती हरला नसेल. समान कोड रवाना केला, खूप भिन्न परिपक्वता, आणि हे दुसरे वर्तन आहे जी मी प्रचार करत आहे.
जर आपण केवळ कोड कार्य करते हे मोजत असतील, तर आप आउटपुट पुरस्कृत करता आणि खरी वाढ विस्मृत करता: निर्णय, मालकीचा हक्क आणि इतरांना उंचावणे. हे निकष स्पष्टपणे नावे दिल्याने इंजिनियरांना "वाढ" म्हणजे काय आहे याचा स्पष्ट नकाशा मिळतो, आणि आपल्याला प्रतिक्रिया आणि पदोन्नतीसाठी एक न्याय्य, सुसंगत आधार देतो.