Product Manager (PM) ला तुमचा प्रतिस्पर्धी किंवा ग्राहक नव्हे तर product चा सह-मालक माना. PM काय आणि का चा मालक असतो; तुम्ही कसे आणि कधी व्यवहार्य चे मालक असता. बहुतेक संघर्ष त्या सीमा अस्पष्ट असल्यामुळे येतो, म्हणून काम म्हणजे त्या स्पष्ट करणे आणि दबाव येण्याआधी विश्वास बांधणे.
| PM चा मालक | माझा मालक | आम्ही एकत्र ठरवतो |
|---|---|---|
| प्राधान्य, success metrics | Architecture, estimates, गुणवत्ता मर्यादा | व्याप्ती कपात, क्रम, timelines |
TL-PM नातेसंबंध संपूर्ण team साठी लय ठरवतो. ते निरोगी असते तेव्हा team ला स्पष्ट प्राधान्ये आणि वास्तववादी timelines मिळतात; ते प्रतिस्पर्धी असते तेव्हा engineers ना झटका बसतो, व्याप्ती धक्के खाते, आणि गुणवत्ता घसरते. इथे विश्वासात गुंतवणूक करणे हे Tech Lead करत असलेल्या सर्वात उच्च-प्रभावी गोष्टींपैकी एक आहे.