मी developers चे मूल्यमापन ते जे परिणाम निर्माण करतात आणि team वर त्यांचा जो प्रभाव असतो यावर करतो, lines of code, commits, किंवा story points सारख्या कच्च्या output metrics वर नव्हे. चांगले मूल्यमापन एका sprint नव्हे तर अर्थपूर्ण कालावधीत अनेक संकेतांचे त्रिकोणीकरण करते.
| संकेत | चांगला स्रोत | दिशाभूल करणारा स्रोत |
|---|---|---|
| उत्पादकता | ship केलेले परिणाम | Lines of code, commit संख्या |
| गुणवत्ता | Incident/defect कल | व्यक्तिनिष्ठ अंतःप्रेरणा |
| सहकार्य | Peer अभिप्राय, PR इतिहास | meetings चे प्रमाण |
निष्पक्ष, पुरावा-आधारित मूल्यमापन विश्वास, टिकवणूक, आणि योग्य वाढीच्या गुंतवणुकीला चालना देते. ते चुकीचे करा आणि तुम्ही चुकीच्या लोकांना पदोन्नती देता, तुमच्या सर्वात बलवान योगदानकर्त्यांचे मनोबल खच्ची करता, आणि team ला शिकवता की देखाव्याचे काम खऱ्या प्रभावाला मात देते.