Uygulanabilirlik ve son tarih iki farklı sorudur ve bunları karıştırmak, takımların fazla taahhüt etmesine neden olur. Hemen hemen her şey mümkündür; gerçek soru belirli bir tarihe kadar, bu takımla, verilen kısıtlamalar altında mümkün olup olmadığıdır. Kıdemli bir teknik lider bunları açıkça ayırır ve boyutlandırmadığı iş için hiçbir zaman tarih vermez.
| Soru | Gerçekten ne soruyor |
|---|---|
| Mümkün mü? | Genel olarak yapılabilir mi? |
| X tarihine kadar mümkün? | Bu takımla, kapsam ve kısıtlamalarla, o zamana kadar? |
| Neyin güveni arttırır? | Spike'lar, kapsamın azaltılması, daha fazla kişi, daha fazla zaman |
Emin bir "evet" sonrası kaçırılan bir son tarih, dürüst "işte aralık ve riskler" söylemekten çok daha pahalıya mal olur. Uygulanabilirliği iyi değerlendirmek takımı ölüm yürüyüşlerinden korur, işletmeye planlama yapması için gerçek bilgi sağlar ve gelecekteki tahminlerinizin güvenilir olmasını sağlayan güveni kurar.