Stack seçimi, eksik bilgilerle yaptığınız uzun vadeli bir taahhüdtür, bu nedenle doğru hareket hype değil, tradeoff'lar ile karar vermektir. Konferans devresindeki en görkemli framework, iki yıl sonra projeye hizmet eden nadiren olandır. Benim varsayılan eğilimim, sapmanız için somut bir neden olmadığı sürece sıkıcı, kanıtlanmış teknolojiye doğrudur.
| Kanıtlanmış olanı seçin | Yenisini göz önüne alın |
|---|---|
| Standart problem, bilinen desenler | Hiçbir olgun çözüm çözmediği gerçek bir kısıt |
| Takım hızlı hareket etmelidir | Öğrenme zamanı ve iştahı var |
| Uzun ömürlü, bakımı yapılabilir olmalıdır | Kazanç büyük ve ölçülebilir |
Bir stack kararı, sessizce işe alma, hız ve operasyonel maliyeti yıllar boyunca şekillendirir ve daha sonra bunu tersine çevirmek acı verici derecede pahalıdır. Teknolojiyi uygun olduğu için değil, heyecan verici olduğu için seçmek, en yaygın ve en zararlı teknik lider hatalarından biridir. Tradeoff'lar yazılı olarak kasıtlı olarak karar vermek, bir mimari seçimi bir moda seçiminden ayıran şeydir.