Mentorluk, herkese uyguladığınız tek bir mod değildir. Doğru destek, kişinin nerede olduğuna bağlıdır. Faydalı bir çerçeve, stilinizin mühendis büyüdükçe yönlendirmeden koçluğa sponsorluğa kaymış olmasıdır. Senior'a çok fazla rehberlik vermek onları boğar; junior'a çok az vermek onları batmaya terk eder.
| Seviye | Neye ihtiyaçları var | Varsayılan modunuz |
|---|---|---|
| Junior | Temel bilgiler, yakın rehberlik, pratik yapmak için güvenli alan | Yönlendirme |
| Orta seviye | Sahiplik, zorlayıcı problemler, karar alma alışkanlığı | Koçluk |
| Senior | Özerklik, daha geniş kapsam, liderlik gelişimi, eşit seviye danışman | Sponsorluk |
Üç mühendis aynı zor hatayla karşılaşır. Junior'la pair programming yaparsınız ve hata ayıklamayı yüksek sesle anlatırsınız. Orta seviye olanla, "Neleri dışladın?" diye sorarsınız ve onu idare etmesine izin verirsiniz. Senior'la, "İkinci bir çift göz istersen bana söyle" dersiniz ve yoldan çekilirsiniz.
Bir stili herkese uygulamak en yaygın mentorluk başarısızlığıdır. Senior'ı aşırı yönlendirin ve onlar katılımdan çekilirler; junior'ı yetersiz destekleyin ve durgunlaşırlar veya sessizce tüklenirler. Oyun kitabını değil kişiyi okumak, mentorluğun gerçekten işe yaradığını sağlayan şeydir.
Junior'dan Senior'a detaylı cevaplarla bir BT mülakat soruları kütüphanesi.
Bağış Yap