Realizovatelnost a termín jsou dvě různé otázky, a jejich míchání je způsob, jak se týmy přeberou. Skoro všechno je možné; skutečná otázka zní, zda je to možné do určitého data, s tímto týmem, daných omezení. Seniorní tech lead tyto otázky odděluje explicitně a nikdy neurčí termín pro práci, kterou neodsouhlasil.
| Otázka | Co se opravdu ptá |
|---|---|
| Je to možné? | Lze to vůbec vytvořit? |
| Možné do data X? | S tímto týmem, rozsahem a omezeními do té doby? |
| Co zvyšuje sebevědomí? | Spiky, omezení rozsahu, víc lidí, víc času |
Sebevědomé "ano", které se změní v zmeškaný termín, stojí mnohem více než poctivé "zde je rozsah a rizika." Dobrý posudek realizovatelnosti chrání tým před Death March projekty, poskytuje podniku skutečné informace k plánování a buduje důvěru, která umožní, aby budoucím odhadům bylo věřeno.
Knihovna IT otázek k pohovoru s podrobnými odpověďmi — od Junior po Senior.
Přispět