Výběr stacku je dlouhodobý závazek, který se přijímá s neúplnými informacemi, proto správný přístup spočívá v rozhodování na základě kompromisů, ne trendu. Nejbleskovější framework z konferencí je zřídka tím, který projektu poslouží za dva roky. Mým výchozím přístupem je upřednostňovat nudnou, osvědčenou technologii, pokud není konkrétní důvod se odchýlit.
| Zvolte osvědčené, když | Zvažte nové, když |
|---|---|
| Standardní problém, známé vzory | Skutečné omezení, které nestará řešení neřeší |
| Tým musí postupovat rychle | Máte čas a chuť se učit |
| Dlouhodobý projekt, musí být udržovatelný | Přínos je velký a měřitelný |
Rozdělení stacku tichým způsobem ovlivňuje nábor, rychlost vývoje a provozní náklady na roky, a jeho reverzace později je brutálně drahá. Výběr technologie proto, že je zajímavá, místo toho, aby se hodila, je jednou z nejčastějších a nejškodlivějších chyb vedoucích technických projektů. Vědomé rozhodování, s vypsanými kompromisy, je to, co odlišuje architekturní volbu od módní volby.