Az olyan gyakorlatok, amelyek 3 mérnök esetén működnek, 30-nál szétesnek. Az informális koordináció, a törzsi tudás és a kézi folyamatok nem skálázódnak. Egy senior TL-nek a növekedési görbe előtt kell fejlesztenie a gyakorlatokat, formalizálva annyi struktúrát, hogy fenntartsa a sebességet birokrácia nélkül.
Mit kell skálázni
✓ CI/CD — fast, reliable, automated; manual deploys don't survive growth
✓ TESTING — automated suites; you can't manually verify everything
✓ CODE REVIEW — clear norms, reasonable turnaround, ownership boundaries
✓ DOCUMENTATION — written knowledge replaces "ask Bob"
✓ ONBOARDING — repeatable, not bespoke per hire
✓ DECISION-MAKING — clear ownership; who decides what
✓ ON-CALL / OWNERSHIP — defined, rotated, not heroic
