Kezdj könnyen és explicit módon, aztán hagyd, hogy a team valódi fájdalmas pontokból fejlessze tovább a folyamatot. A legnagyobb hiba egy nehéz keretrendszert importálni az előző munkahelyedről az első napon. Egy új teamnek néhány nem alkudozható alapra, közös megállapodásokra és egy gyors visszacsatolási hurokra van szüksége az igazításhoz.
