A technikai irány meghatározása azt jelenti, hogy definiálja, hol kellene lennie csapatának rendszereinek és gyakorlatainak egy-három évente, valamint egy hiteles utat, hogy oda eljussanak. Ez összeköti a mai munkát egy koherentse jövővel, így a csapat valamire épít ahelyett, hogy jegyről jegyre reagálna.
Az irány meghatározása
text
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract