Mục tiêu là nuôi dưỡng sự phán đoán, không phải sự phụ thuộc. Tôi muốn những kỹ sư dùng AI như đòn bẩy mà vẫn sắc bén hơn theo thời gian — chứ không phải những người không thể ship nếu thiếu nó và không nhận ra khi nào nó sai. Coaching là việc xây dựng thói quen đó một cách có chủ đích.
Tôi ghép cặp hai điều này một cách rõ ràng: mọi lần dùng AI đều kết thúc bằng kiểm chứng, không bao giờ là "trông ổn, merge."
Rủi ro với junior là AI cho phép họ tạo ra code nhanh hơn tốc độ họ xây dựng sự hiểu biết. Tôi đối phó bằng cách yêu cầu họ phải giải thích và bảo vệ được mọi thứ họ nộp. Công cụ tăng tốc công việc; nó không được thay thế việc học.
Một nhóm tin AI mù quáng sẽ ship những bug đầy tự tin và ngừng phát triển. Một nhóm dùng nó tốt thì đi nhanh hơn và mạnh lên. Việc coaching của lead chính là điều quyết định bạn rốt cuộc có đội nào.