Đồng thuận là mục tiêu, nhưng không phải lúc nào cũng đạt được, và chờ đợi nó có thể còn tệ hơn một quyết định đủ tốt được đưa ra đúng lúc. Khi team thực sự chia rẽ, việc của tôi với vai trò Tech Lead là hội tụ cuộc thảo luận, đưa ra quyết định, và chịu trách nhiệm về kết quả — một cách rõ ràng, không phải theo mặc định hay theo người tranh cãi dai nhất.
