Tech lead hiếm khi có quyền lực chính thức đối với các nhóm khác hoặc thậm chí nhóm của chính mình, bạn không thể ra lệnh cho mọi người. Việc lãnh đạo của bạn vận hành trên ảnh hưởng: lòng tin, uy tín, các mối quan hệ và sự thuyết phục. Đây là kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo kỹ thuật cấp cao, và nó có thể học được.
Cách xây dựng ảnh hưởng
text
✓ Xây UY TÍN — đúng thường xuyên, giao hàng, thừa nhận khi bạn sai
✓ Xây MỐI QUAN HỆ trước khi bạn cần đến — không chỉ khi bạn muốn thứ gì đó
✓ Hiểu MỤC TIÊU của người khác — khung hóa yêu cầu của bạn theo điều họ quan tâm
✓ Cho trước khi nhận — giúp người khác; sự có qua có lại là có thật
✓ Dùng DỮ LIỆU và lập luận, không chỉ ý kiến hay chức danh
✓ Tìm đồng minh và xây liên minh cho các thay đổi lớn
✓ Làm cho việc nói có trở nên dễ dàng — hạ thấp chi phí của việc đồng ý với bạn