Rritja e inxhinierëve është një pjesë bazë, shpesh e nënvlerësuar, e drejtimit. Takimi i ekipit tuaj është shuma e aftësive të njerëzve të tij, dhe ju e ngritni atë duke dhënë njerëzve punë sfidimi, trajnim dhe feedback, jo duke bërë ju vetë pjesët e vështira.
Si të mentorizohet në praktikë
text
✓ DELEGATE stretch work — slightly beyond their current level
✓ Let them STRUGGLE productively — don't rescue too early
✓ Coach with QUESTIONS — "what have you tried?" beats giving the answer
✓ Give SPECIFIC feedback, soon, both praise and growth areas
✓ Make GROWTH visible — connect work to their career goals
✓ Model the behavior you want — they watch what you do