Vendosja e drejtimit teknik do të thotë përcaktimi se ku duhet të jenë sistemet dhe praktikat e ekipit në një deri tre vjet, dhe një rrugë kredibile për të arritur atje. Ajo lidh punën e sotme me një të ardhme koherente, kështu që ekipi ndërton drejt diçkaje në vend që të reagojë për secilin kërkesë.
Si të vendosësh drejtimin
✓ Start from BUSINESS goals — where is the product going? What scale?
✓ Assess the CURRENT state honestly — strengths, debt, risks
✓ Define a TARGET state — the architecture/practices you're aiming for
✓ Find the GAP and sequence the steps to close it
✓ Make it CONCRETE — principles and priorities, not buzzwords
✓ Write it down and SELL it — repeat it until the team internalizes it
✓ REVISIT as reality changes — direction, not a fixed contract
