Dallimi më i madh i vetëm është kalimi nga outputi personal te rezultati i ekipit — nga të qenët maker te të qenët multiplier. Një Developer i shkëlqyer matet nga ajo që prodhon ai; një Tech Lead i shkëlqyer matet nga ajo që prodhon ekipi, edhe në ditët kur nuk shkruan asnjë rresht kodi.
| Developer i shkëlqyer | Tech Lead i shkëlqyer |
|---|
| Optimizon throughput-in e vet | Optimizon throughput-in e gjithë ekipit |
| Zgjidh problemin e vështirë | Sigurohet që problemi i duhur të zgjidhet |
| Zotëron kodin e tij | Zotëron rezultatin teknik dhe drejtimin |
| Kërkon zgjidhjen më të mirë teknike | Kërkon zgjidhjen më të mirë duke pasur parasysh njerëzit, kohën dhe kontekstin e biznesit |
| Sukses = veçori e realizuar | Sukses = ekip që realizon vazhdimisht |
Kontribuesi më i mirë individual nuk është automatikisht një lead i mirë — dhe një TL i sapopromovuar që vazhdon të mbledhë punën e vështirë bëhet bottleneck-u i ekipit ndërsa njerëzit e tij stagnojnë. Tranzicioni është një ndryshim i vërtetë pune, jo një shpërblim për kodim.
Kuptimi i këtij dallimi është ai që e bën tranzicionin të suksesshëm. Udhëhiq me levë, komunikim dhe gjykim — jo vetëm fuqi teknike — dhe shumëzon një ekip të tërë. Ngjitu pas të qenët koderi më i mirë në dhomë, dhe e kufizon ndikimin tënd saktësisht në atë që mund të ndërtojnë dy duar.