Si e ndikoni organizatën pa autoritet formal?

Question

Accepted Answer

Tech leads rrallë kanë fuqi formale mbi ekipe të tjera ose madje edhe mbi të tyren, nuk mund t'u *urdhezoni* njerëzit. Udhëheqja juaj funksionon në **ndikim: besim, besueshmëri, marrëdhënie dhe përsuasion**. Kjo është aftësia themelore e udhëheqjes teknike të nivelit senior, dhe mund të mësohet.

## Si të ndërtoni ndikim

```text
✓ Build CREDIBILITY — be right often, deliver, admit when you're wrong
✓ Build RELATIONSHIPS before you need them — not just when you want something
✓ Understand others' GOALS — frame your ask in terms of what they care about
✓ Give before you take — help others; reciprocity is real
✓ Use DATA and reasoning, not just opinion or title
✓ Find allies and build coalitions for big changes
✓ Make it easy to say yes — lower the cost of agreeing with you
```

## Përqendrohuni në interesat e tyre

Njerëzit ju ndihmojnë kur t'ju ndihmojnë i ndihmon *ata*. Mos argumentoni "bëje këtë sepse mendoj se është e duhur." Tregojuni se si avancueshte *qëllimet* e tyre: "Kjo bibliotekë e përbashkët i shpëton ekipit tuaj punën e ndërtimit të autentifikimit." Ndikimi është gjetja e mbivendosjes midis asaj që dëshironi dhe asaj që dëshirojnë ata.

## Një shembull konkret

Dëshironi që tre ekipe të miratojnë një standard të përbashkët të regjistrimeve. Nuk mund ta urdhëzoni. Pra, e ndërtoni atë, e bëni atë sinqerisht më të lehtë sesa atë që kanë, e provoni me një ekip miqësor, tregojuni fitimin, dhe lini që impulsi dhe fjalëkëmbimi të e mbajnë. Miratim nëpërmjet tërheqjeje, jo dekret.

## Një grykë

Përpjekja për të kompensuar mungesën e autoritetit duke vepruar në mënyrë autoritare, duke kërkuar përputhje që nuk mund ta zbatoni. Ai gjeneron indiferenc dhe rezistencë të heshtur, dhe nuk funksionon.

## Pse është e rëndësishme

Ngjashëm çdo gjë që TL arrin përtej tastierës së tyre ndodh përmes njerëzve të tjerë të cilët nuk raportohen tek ju.

Ndikimi është shumëzuesi në të gjitha aftësitë tuaja të tjera, ndryshimi midis një inxhinieri të mirë dhe një udhëheqësi që e ndjek e gjithë organizata.