Trajtoje Product Manager-in (PM) si bashkë-pronarin tënd të produktit, jo si kundërshtarin ose klientin tënd. PM-ja zotëron çfarë dhe pse; ti zotëron si dhe kur e realizueshme. Shumica e konfliktit vjen nga ata kufij që janë të paqartë, kështu që puna është t'i bësh eksplicitë dhe të ndërtosh besim para se të godasë presioni.
