Vendimet e mëdha teknike duhet të jenë të qëllimshme, transparente dhe të regjistruara, jo të nxjerra në mendje të dikujt dhe të harruar. Një proces i mirë zbulon kompromiso, ndërton pajtim dhe lë një gjurmë në mënyrë që inxhinierët e ardhshëm të kuptojnë pse, jo vetëm çfarë.
Një kornizë për vendimmarrje
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change
