Kur trashëgoni një bazë kodi të padokumentuar, rezistoni dëshirës për të lexuar çdo skedar nga fillimi deri në fund ose për të refaktoruar atë që duket i shëmtuar. Nuk e kuptoni ende, dhe refaktorët e hershëm në kod të keqkuptuar janë se si krijoni ndërprerje në shërbim. Qëllimi është të ndërtoni një model mendor të saktë, shpejt, nga sjellja reale dhe jo nga hamendje.
Mos refaktoroni përpara se të kuptoni. Mos i besoni komenteve më shumë se sjelljen. Mos provoni të mbani të gjithë sistemin në kokën tuaj në të njëjtën kohë; thellësia në pjesët që kanë rëndësi është më e mirë se gjerësia e cekët kudo.
Shumica e punës inxhinierike ndodh në kodin që dikush tjetër ka shkruar. Një udhëheqës teknik që mund të ndërtojë shpejt dhe me siguri një model mendor të sistemeve të panjohur shbllokeson të gjithë ekipin, përcakton punën me saktësi, dhe shmang gabimin e kushtueshëm të ndryshimit të gjërave që ata nuk e kuptojnë ende.