Fizibilitetin dhe afatin janë dy pyetje të ndryshme, dhe përzieja e tyre është mënyra se si ekipet bëhen të mbi-angazhuara. Pothuajse çdo gjë është e mundur; pyetja e vërtetë është nëse është e mundur në një datë të caktuar, me këtë ekip, duke pasur parasysh kufizimet. Një tech lead i vetjosh i ndan ato në mënyrë eksplicite dhe nuk jep kurrë një datë për punë që nuk e ka përcaktuar në madhësi.
| Pyetje | Çfarë në fakt pyet |
|---|---|
| A është e mundur? | A mund të ndërtohet fare? |
| E mundur në datën X? | Me këtë ekip, fushë zbatuese, dhe kufizimet, deri atëherë? |
| Çfarë rrit besimin? | Spike-ot, përcaktim i fushës, më shumë njerëz, më shumë kohë |
Një "po" i sigurt që kthehet në një afat të humbur kushton shumë më shumë sesa një "këtu janë rangja dhe risqet" i sinqertë. Vlerësimi i fizibilitetit mirë i mbron ekipin nga marshe vdekjeprurës, i jep biznesit informacione të vërteta për të planifikuar, dhe ndërton besimin që lejon që vlerësimet e tua në të ardhmen të jenë të besueshme.