Mentorimi i TL-ve të tjerë është udhëheqje në nivelin tjetër, nuk po rritni më inxhinierë, po rritni njerëzit që rritin inxhinierë. Levoja është e madhe, por qasja është ndryshe: ju jepni këshilla për gjykimin, jo për aftësinë teknike, dhe duhet të lejoni atë të udhëheq në mënyrën e tyre.
Si të mentoroni udhëheqësit
✓ Coach JUDGMENT, not answers — "how would you approach it?"
✓ Let them OWN their decisions — and their mistakes (within safe limits)
✓ Share frameworks and stories, not prescriptions
✓ Give feedback on their LEADERSHIP, not just their tech
✓ Help them navigate people/politics — the part nobody trained them for
✓ Create a peer network — leads learn enormously from each other
