เป้าหมายคือการบ่มเพาะ วิจารณญาณ ไม่ใช่การพึ่งพา ผมต้องการวิศวกรที่ใช้ AI เป็น leverage และยังคมขึ้นเรื่อยๆ ตามเวลา — ไม่ใช่คนที่ส่งงานไม่ได้ถ้าไม่มีมัน และบอกไม่ออกว่ามันผิดเมื่อไร การ coaching คือการสร้างนิสัยนั้นอย่างจงใจ
เป้าหมายคือการบ่มเพาะ วิจารณญาณ ไม่ใช่การพึ่งพา ผมต้องการวิศวกรที่ใช้ AI เป็น leverage และยังคมขึ้นเรื่อยๆ ตามเวลา — ไม่ใช่คนที่ส่งงานไม่ได้ถ้าไม่มีมัน และบอกไม่ออกว่ามันผิดเมื่อไร การ coaching คือการสร้างนิสัยนั้นอย่างจงใจ
ผมจับคู่สองสิ่งนี้ไว้อย่างชัดเจน ทุกการใช้ AI ต้องจบด้วยการตรวจสอบ ไม่ใช่ "ดูถูกแล้ว merge"
ความเสี่ยงกับ junior คือ AI ทำให้พวกเขาผลิตโค้ดได้เร็วกว่าที่พวกเขาสร้างความเข้าใจ ผมรับมือด้วยการยืนยันว่าพวกเขาต้องอธิบายและปกป้องทุกสิ่งที่ตนส่งได้ เครื่องมือเร่งงาน แต่ต้องไม่แทนที่การเรียนรู้
ทีมที่เชื่อ AI แบบหลับหูหลับตาจะส่งบั๊กออกมาอย่างมั่นใจและหยุดเติบโต ส่วนทีมที่ใช้มันได้ดีจะเคลื่อนที่เร็วขึ้น และ แข็งแกร่งขึ้น การ coaching ของ lead คือสิ่งที่ตัดสินว่าคุณจะได้ทีมแบบไหน