คุณเพิ่มวิศวกรใหม่อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร

Question

Accepted Answer

การเพิ่มที่ดีจะทำให้วิศวกรใหม่ **มีประสิทธิผลและมั่นใจอย่างรวดเร็ว** ในขณะที่ทำให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการยอมรับ การเพิ่มที่ไม่ดีเสียเวลาหลายสัปดาห์และส่งสัญญาณว่า "คุณอยู่คนเดียว" โครงสร้างเล็กน้อยจะให้ผลตอบแทนอย่างมหาศาล

## รายการตรวจสอบการเพิ่ม

```text
WEEK 1  — environment runs, first tiny PR merged, knows who's who
WEEK 2-3 — owns a small real task end to end
MONTH 1 — comfortable in the core codebase and workflow
MONTH 2-3 — contributing independently on normal work

Provide: a buddy, a written setup guide, a starter task list,
and a clear "who to ask about what" map.
```

## ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม

มอบจุดบกพร่องขนาดเล็ก จริง ความเสี่ยงต่ำ สำหรับวันแรกหรือวันที่สอง ไม่ใช่ฟีเจอร์ขนาดใหญ่ ไม่ใช่งานที่ไม่มีความหมาย การส่งมอบสิ่งที่เป็นจริงในสัปดาห์แรกสร้างความเชื่อมั่นและสอนทั้ง pipeline (build, review, deploy) ในรูปแบบที่เล็กน้อย

## มอบหมายเพื่อน

จับคู่ผู้มาใหม่ทุกคนกับเพื่อนที่ตอบคำถาม "โง่" โดยไม่มีการตัดสิน สิ่งนี้ช่วยบรรเทาภาระให้คุณและให้คนใหม่มีคนที่ปลอดภัยในการถาม ซึ่งจะเร่งความเร็วในการเพิ่มขึ้นอย่างมาก

## อันตราย

อย่าโยนพวกเขาไปที่ส่วนที่ยากที่สุดของระบบก่อน และอย่าปล่อยให้เอกสารเน่า ผู้จ้างแรมใหม่ทุกคนคือการตรวจสอบฟรีของการเพิ่มของคุณ ให้แก้ไขสิ่งที่ทำให้พวกเขาสะดุดลง

## ทำไมจึงสำคัญ

สัปดาห์แรกนั้นกำหนดว่าบุคคลรู้สึกเกี่ยวกับทีมอย่างไร และพวกเขามีส่วนร่วมเร็วแค่ไหน

การเพิ่มที่ดีจะเปลี่ยนพนักงานใหม่ให้เป็นผู้มีส่วนร่วมในสัปดาห์แทนที่จะเป็นเดือน และเอกสารที่คุณสร้างขึ้นจะช่วยทุกคนหลังจากนั้น