ผมประเมินนักพัฒนาจาก ผลลัพธ์ที่พวกเขาสร้างและผลกระทบที่มีต่อทีม ไม่ใช่จากเมตริกผลงานดิบ ๆ อย่างจำนวนบรรทัดโค้ด commit หรือ story point การประเมินที่ดีหาจุดตัดของหลายสัญญาณตลอดช่วงเวลาที่มีความหมาย ไม่ใช่ sprint เดียว
ผมประเมินนักพัฒนาจาก ผลลัพธ์ที่พวกเขาสร้างและผลกระทบที่มีต่อทีม ไม่ใช่จากเมตริกผลงานดิบ ๆ อย่างจำนวนบรรทัดโค้ด commit หรือ story point การประเมินที่ดีหาจุดตัดของหลายสัญญาณตลอดช่วงเวลาที่มีความหมาย ไม่ใช่ sprint เดียว
| สัญญาณ | แหล่งที่ดี | แหล่งที่ทำให้เข้าใจผิด |
|---|---|---|
| ผลิตภาพ | ผลลัพธ์ที่ ship | บรรทัดโค้ด จำนวน commit |
| คุณภาพ | แนวโน้ม incident/defect | ความรู้สึกในใจแบบอัตวิสัย |
| การร่วมมือ | feedback จากเพื่อน ประวัติ PR | ปริมาณการประชุม |
การประเมินที่ยุติธรรมและอิงหลักฐานขับเคลื่อนความไว้วางใจ การรักษาคน และการลงทุนในการเติบโตที่ถูกต้อง ทำผิดแล้วคุณจะเลื่อนตำแหน่งคนผิด บั่นทอนกำลังใจผู้มีส่วนร่วมที่แข็งแกร่งที่สุด และสอนทีมว่างานแบบโชว์ชนะผลกระทบที่แท้จริง
คลังคำถามสัมภาษณ์งาน IT พร้อมคำตอบโดยละเอียด — ตั้งแต่ระดับ Junior ถึง Senior
บริจาค