การตัดสินใจด้านเทคนิคที่สำคัญควรเป็น การตัดสินใจที่พิจารณาอย่างรอบคอบ โปร่งใส และบันทึกไว้ ไม่ใช่การตัดสินใจที่ทำในหัวใจของบางคน แล้วลืมไปแล้ว กระบวนการที่ดีจะเปิดเผยการประนีประนวม สร้างการยอมรับ และปล่อยให้ผู้วิศวกรในอนาคตเข้าใจ ทำไม ไม่ใช่เพียงแค่ อะไร
กรอบการตัดสินใจ
text
1. FRAME the problem and the constraints (cost, time, team skill, scale)
2. LIST the realistic options — usually 2-4, including "do nothing"
3. EVALUATE each against the constraints and trade-offs
4. DECIDE, and state the reasoning explicitly
5. RECORD it (ADR) and communicate it
6. REVISIT if assumptions change