คุณอธิบายหัวข้อทางเทคนิคให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคได้อย่างไร

✓ Lead with the SO WHAT — impact on cost, time, risk, or users
✓ Drop the jargon — or define it once, plainly
✓ Use ANALOGIES for complex ideas
✓ Frame as TRADE-OFFS and OPTIONS, not absolutes
✓ Be honest about uncertainty and risk
✓ Tailor depth to the audience — exec vs. PM vs. customer