เริ่ม เบาและชัดเจน แล้วปล่อยให้ทีมพัฒนากระบวนการจากจุดเจ็บปวดจริง ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดคือการนำเข้า framework หนัก ๆ จากงานเก่าในวันแรก ทีมใหม่ต้องการพื้นฐานที่ต่อรองไม่ได้ไม่กี่อย่าง ข้อตกลงร่วมกัน และ feedback loop ที่เร็วเพื่อปรับ
เริ่ม เบาและชัดเจน แล้วปล่อยให้ทีมพัฒนากระบวนการจากจุดเจ็บปวดจริง ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดคือการนำเข้า framework หนัก ๆ จากงานเก่าในวันแรก ทีมใหม่ต้องการพื้นฐานที่ต่อรองไม่ได้ไม่กี่อย่าง ข้อตกลงร่วมกัน และ feedback loop ที่เร็วเพื่อปรับ
กระบวนการของทีมคือระบบปฏิบัติการที่ทุกอย่างอื่นรันอยู่บนนั้น ตั้งมันให้ดีแล้ววิศวกรที่ดีจะทบต้น; ตั้งมันแย่แล้วคุณจะใช้ทุก sprint ต่อสู้กับ friction ความคลุมเครือ และงานทำซ้ำ การทำสิ่งนี้อย่างตั้งใจ — เบา ชัดเจน และเป็นเจ้าของร่วมกัน — เป็นหนึ่งในสัญญาณที่ชัดเจนที่สุดของภาวะผู้นำระดับ senior
คลังคำถามสัมภาษณ์งาน IT พร้อมคำตอบโดยละเอียด — ตั้งแต่ระดับ Junior ถึง Senior
บริจาค